logo

?????? ????????? ???????
Главная Новости НЛС Прямые закупки: выгода и риски

Прямые закупки: выгода и риски

Концепцию прямых закупок лифтов у заводов-изготовителей Союзного государства для использования их при капремонте многоквартирных домов не первый год обсуждают на разных площадках и внутри лифтового комплекса России, и вне его. Не забыта она в Плане мероприятий («дорожной карте») по развитию лифтовой отрасли в Российской Федерации (3.2.).

Считается, что прямые закупки повысят эффективность использования средств региональных программ капремонта МКД на замену лифтов, обеспечат загрузку мощностей российских заводов. Однако в новой системе проглядываются некоторые потенциальные недостатки и риски. Перечислим их ниже.

При прямой закупке лифтов у заводов фонды капитального ремонта (ФКР) могут нести следующие дополнительные затраты:

1. Логистика и транспортировка:

- доставка лифтового оборудования от завода до объекта;

- страхование груза во время транспортировки.

2. Складирование и хранение:

- организация складских помещений для временного хранения оборудования;

- условия соблюдения температурного и влажностного режимов.

3. Проектирование и адаптация:

- разработка или корректировка проектной документации под специфическое оборудование;

- проведение экспертизы проектных решений.

4. Монтаж и пусконаладка:

- привлечение специализированных подрядчиков для установки оборудования;

- услуги по пусконаладке и сдаче объекта в эксплуатацию.

5. Строительный контроль:

- организация и оплата услуг строительного контроля при установке оборудования.

6. Юридические и организационные расходы:

- согласование с органами надзора (например, Ростехнадзором) перед вводом в эксплуатацию;

- оформление гарантийных обязательств и проверок на соответствие техническим требованиям.

7. Страховые и регуляторные взносы:

- дополнительные расходы на сертификацию и проверку оборудования на соответствие требованиям технического регламента.

8. Риски задержек и неустойки:

- если завод нарушает сроки поставки, ФКР может понести убытки, связанные с простоем работ и штрафными санкциями перед подрядчиками или заказчиками;

9. Управление закупочной деятельностью:

- оплата работы специалистов, ответственных за организацию закупки, включая подготовку конкурсной документации и взаимодействие с производителями.

10. Претензионный работа:

- с производителями по недокомплекту или ошибочной номенклатурой поставки.

Эти затраты требуют дополнительного планирования и учета, так как прямые закупки предполагают, что ФКР берет на себя часть функций, обычно выполняемых подрядными организациями.

Также напомним, что в конце прошлого года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России не согласовала проект внесения изменений в Постановление Правительства РФ от 01.07.2016 г. № 615 (далее – постановление № 615).

Проект разработали Минпромторг России и Минстрой России во исполнение п. 3.2 «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли в России.

По его замыслу, заключение регоператорами капремонта общего имущества в МКД договоров на выполнение работ по замене, модернизации лифтов, ремонту лифтовых шахт, машинных и блочных помещений, включая поставку подрядной организацией лифтового оборудования, должно осуществляться исключительно с российскими заводами-изготовителями или их официальными дистрибьюторами, включенными в реестр квалифицированных подрядных организаций, сформированный в соответствии с постановлением № 615.

ФАС России в письме от 13.12.2024 г. № ГМ/115668/24 в адрес Минстроя России выделила несколько положений законопроекта, плохо стыкующихся с действующим российским законодательством.

Например, служба указала, что производство лифтового оборудования и работы по его ремонту (замене, монтажу, модернизации) относятся к различным товарным рынкам, при этом указанные работы не относятся к прямой деятельности заводов-изготовителей лифтов и в соответствии с выбранной специализацией могут выполняться различными хозяйствующими субъектами.

Думается, в случае с прямыми закупками лифтов полезно руководствоваться универсальным негласным правилом: прежде, чем решительно трансформировать какую-либо сферу (например, лифтовый рынок), важно тщательно просчитать все последствия поворотных решений, чтобы не замеченные вовремя их изъяны не затмили ожидаемую выгоду.

 

Перепечатка материалов официального сайта возможна при условии сохранения всех ссылок внутри текста и
наличии активной и индексируемой ссылки на lift.ru как источник